Подари журнал коллеге

Наши авторы

Елена Гулянская

генеральный директор

медиамониторинговое агенство WPS

 

Эксперт статьи "Следи за словами". Новый маркетинг, №4, 2008

Все авторы

Логин

Пароль



 


 


 


 


 


 


 


 

События
06.04.2012 — 07.04.2012

Бизнес-тренер международного уровня с семинаром «Человеческие машины»!

1455 
Александр Левитас – независимый бизнес-консультант и бизнес-тренер, один из самых известных в России экспертов по партизанскому маркетингу. Его главный принцип можно выразить одной строчкой: «Ваш бизнес может приносить больше денег!»
 

Семинар «Человеческие машины» — 6-7 апреля 2012, г. Киров

Как наладить работу бизнеса и подчинённых

Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более? Бизнес-тренер Александр Левитас предлагает Вам семинар «Человеческие машины - бизнес, работающий как швейцарские часы».
 
Семинар учит тому, как наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих - более управляемыми, и чтобы подготовить фирму к созданию филиалов либо продаже франшизы.

Для кого этот семинар:

·       Для владельцев малых и средних бизнесов
·       Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп 
·       Для тех, кто собирается создать бизнес - чтобы сразу создать его правильно
Зачем семинар владельцу бизнеса:
·       Чтобы бизнес мог расти и развиваться - эффективно
·       Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление 
·       Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы 
·       Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу 
·       Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет
Зачем семинар наёмному руководителю:
·       Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
·       Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее 
·       Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций 
·       Чтобы сделать работников более управляемыми 
·       Чтобы получить возможность карьерного роста
Проверьте себя:
·       Если Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более...
·       Если без Вас работа встаёт либо выполняется ощутимо медленнее... 
·       Если много Вашего времени тратится на "текучку" и "тушение пожаров"... 
·       Если ошибки Ваших подчинённых дорого обходятся Вашей фирме... 
·       Если у Вас есть "незаменимые" работники, чьего ухода Вы боитесь... 
·       Если Вы испытываете трудности с наймом новых сотрудников... 
·       Если Вы планируете открытие филиалов или продажу франшизы... 
·       ...то Вам будет полезен семинар "Человеческие машины"

Нужен ли Вам семинар прямо сейчас:

·       Да, если Вы ответили утвердительно на вопросы предыдущего пункта
·       Потому что все эти проблемы - как бомба с часовым механизмом
·       В случае обострения они могут парализовать или разрушить Ваш бизнес
·       Лучше этого не дожидаться
За год с момента семинара у меня в 2 раза сократился штат фирмы без падения объема продаж. Экономический эффект был достигнут за счет того, что люди стали более загруженными и не стали делать лишней и дублирующей работы. 
 
Дмитрий Костылев, директор по развитию, ООО «Классика чистоты», Иркутск
 
Чему учит семинар:
·       Как организовать стабильно качественную работу фирмы или отдела
·       Как создать структуру, в которой люди будут работать хорошо и правильно
·       Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций
·       Как наладить эффективный контроль за работой персонала
·       Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала
·       Как подготовить фирму к созданию филиалов или франшизы
·       Как подготовить фирму к передаче наёмному руководителю

             Программа семинара:

1.    Введение. Что такое "человеческая машина". Примеры из истории.
2.    Задачи "человеческой машины". Что можно сделать с её помощью.
3.    Принципы, лежащие в основе "человеческой машины".
4.    "Чертёж Вашего бизнеса" - что это такое, зачем это нужно, как его создать.
5.    Бизнес как мастерская. Строим бизнес-процессы по принципу конвейера.
6.    Схема бизнес-процесса - что это за инструмент и как ей пользоваться.
7.    "Атомарные операции" и построение пошаговых руководств.
8.    Поиск типовых проблем и их устранение. "Принцип Чингачгука".
9.    Принцип "оборудование, правила, люди". Повышаем надёжность системы.
10. Распределение задач между работниками - правильное и неправильное.
11. "Чёрная", "серая" и "белая" работа — как способ сократить издержки.
12. Три типовые ошибки в распределении задач - какие проблемы они создают.
13. "Незаменимые работники" - как они появляются и как от них избавиться.
14. Как подстелить соломку заранее, чтобы уход работника не стал проблемой.
15. "Люди уходят - что остаётся". Как сохранить знания и информацию.
16. Организация знаний. Создание внутрифирменного учебного центра.
17. Как правильно контролировать работу сотрудников - принципы и приёмы.
18. Инструкция и инструкция-штрих - как их создавать и как использовать.
19. "Пирамида контроля" и "цепочка контроля" - используем обе схемы.
20. Упрощённое управление - зарплата и карьера в качестве рычагов.
21. Формула зарплаты - из чего она составляется, от чего зависит.
22. Нематериальная мотивация персонала — незатратные приёмы.
23. Формула карьеры - что это такое и зачем она нужна фирме.
24. Упрощённая процедура найма - "призывники" вместо "лауреатов".
25. "Модные" и "немодные" работники - как сделать верный выбор.
26. Быстрое включение нового персонала в рабочий процесс.
27. Самоорганизация персонала и разгрузка личного времени руководителя.
28. "Противоугонная система" для бизнеса, людей и информации.
29. Дополнительные рекомендации для желающих создать франшизу.

Стоимость участия в семинаре – 21 700 рублей*

* Скидка 10% для двух и более участников от одной организации
В стоимость входит – участие в семинаре 2 дня, 2 бизнес-ланча, кофе-паузы, раздаточный материал.
Место проведения – г. Киров, конференц-зал гостиницы "Центральная"
Время проведения – 9.00 – 18.00 (6 – 7 апреля 2012 г.)
Начало регистрации – 8.30
Организатор семинараЦентр Деловой Информации «Норма»
Подробности и запись на семинар – 8 (8332) 47-60-02, +7 (912) 827 6002 – Сергей Борцов
Ответим оперативно bsn64.kirov@gmail.com
Вы можете отправить электронную заявку прямо сейчас!
О мероприятии подробнее www.delovoy-kirov.ru/levitas
 

И помните главное — Ваш бизнес может приносить больше денег!



ДРУГИЕ СОБЫТИЯ:

Креативный процесс стратегического планирования
08.08.2007
Медиамикс как метод изучения рынка
08.08.2007
Креативный процесс стратегического планирования
08.08.2007