Уборка как искусство

В цифровом мире есть три большие практически сформировавшиеся территории, и все знают, кто там главный: Google правит поиском, Facebook – лидер среди социальных сетей, а Amazon – среди ретейлеров. На некоторых локальных рынках есть свои местные лидеры, и где-то все еще идет борьба за первенство. Но в 2012 году самые интересные баталии развернутся на территориях поменьше. Они не такие популярные и пока находятся на окраинах современного технологического мира. Это мобильные платежи, геолокационные сервисы и дополненная реальность¹.

Все экономические передряги последних лет не слишком изменили потребительскую культуру. Но давайте подождем еще год-другой и посмотрим, что будет. Растет дефицит ресурсов, увеличивается численность населения планеты, происходят изменения климата – все это может изменить привычную модель потребления¹.

1. Прислушивайтесь к сотрудникам

Если вам нужно провести ребрендинг организации или реализовать другие ценностные инициативы, привлекайте к этому процессу всех сотрудников. Люди не поверят вам, пока не получат право голоса¹. Зачастую корпоративные ценности и программы ребрендинга исходят от топ-менеджмента и основываются на его видении реальности (а видение топ-менеджмента обычно направлено в будущее). Люди, которые пытаются продвигать коммерчески выгодные корпоративные ценности, не связанные с сиюминутными реалиями бизнеса, считают их воодушевляющими. А сотрудники, хоть и понимают, что в компании нужно установить позитивный курс для будущих успехов, более заинтересованы в том, что есть здесь и сейчас.

Facebook и Twitter – новые игроки на рынке мировой телеиндустрии. Их способность создавать бизнес-возможности и привлекать зрителей, а также увеличивать объем рекламы и доход от платного телевидения позволяют им оказывать все более сильное влияние на телерынок.