Подари журнал коллеге

Наши авторы

Анастасия Птуха

генеральный директор

Маркетинговое агентство Step by Step

 

Эксперт статьи "М, Ж или какая разница". Новый маркетинг, №5, 2008

Все авторы

Логин

Пароль



 


 


 


 


 


 


 


 

Тимофей Юрьев, специалист в области креативного управления (Нью-Йорк, Торонто, Лондон, Москва), i@t-y-v.com

Своими руками / N11, 2011

Бывает так, что компания нуждается в достаточно большом и стабильном потоке креативных материалов (видеороликов, буклетов, листовок и т. д.) для коммуникации с целевыми аудиториями и решает создать полноценный креативный отдел. Автор этой статьи, будучи специалистом в области креативного управления, делится опытом построения сильных и стабильных креативных команд, способных выжить в сложных иерархических джунглях современных компаний.



Приключения креативного директора в США / N10, 2011

У каждого из нас есть представление о личных и профессиональных характеристиках руководителя, под началом которого мы хотели бы работать. Например, мы знаем, что руководитель должен быть лидером. Но что это понятие означает в действительности? Должен ли лидер быть «всеуничтожающим Терминатором, метящим в президенты»? Давайте взглянем объективно на то, каким должен быть лидер с точки зрения его наиболее востребованных профессиональных качеств.